EZGO宣布与大连理工大学江苏研究院开展战略合作

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共同开发电动自行车快速充电技术

江苏常州2021年4月20日 /新闻稿网 - Xinwengao.com/ — EZGO技术有限公司(纳斯达克股票代码:EZGO) (下称“EZGO” 或者“公司”)中国领先的短途运输解决方案提供商,今天宣布,与中国知名学府——大连理工大学江苏研究院(JSRI-DUT)签署战略合作协议,共同成立智能快速充电技术创新中心(下称“中心”)。

EZGO和JSRI-DUT计划开发新的快速充电和无线充电技术和解决方案,目标是在2021年第二季度末推出第一款快速充电产品,并在2021年底推出无线充电解决方案。根据Philips IP&S1的数据,电动自行车的无线充电市场正在快速增长,整个市场的年复合增长率为10%,到2026年预计将达到400亿美元的市场规模。

EZGO管理层与大连理工大学江苏研究院签署战略合作协议
EZGO管理层与大连理工大学江苏研究院签署战略合作协议

EZGO和JSRI-DUT之间的战略合作旨在促进在技术研发、无线充电标准化、推广无线充电相关应用方面的广泛合作。利用学院和公司的资源优势,在智能快速充电技术领域进行知识产权应用和人才培养的合作。

EZGO一直致力于快速充电技术/解决方案的研发,并一直在寻找合作伙伴提高自身的研发能力。新成立的中心将进一步优化公司的快速充电技术,包括提高锂电池充电速度,提高充电效率和安全性和延长电池寿命。EZGO不但通过应用快速充电技术以解决能源的低密度问题,还提供碳减排和碳中和的智能解决方案,同时还通过建立博士后创新中心来吸引和培养行业的高端人才。

EZGO首席执行官叶剑辉表示:“我们的主要目标之一是通过建立合作伙伴关系,助力推动EZGO的研发工作,并推动整个电动自行车行业的电池技术进步。未来,EZGO计划进一步增加在充电技术、智能技术和5G场景应用方面的研发投入。我们很高兴与JSRI-DUT合作,相信这种关系将成为促进技术发展的基础。”

关于EZGO Technologies Ltd.

依托物联网产品和服务平台和两个电动自行车品牌“世纪鸟”、“帝朗”,EZGO建立了以制造、销售电动自行车、电动自行车租赁为核心的商业模式,辅以电动自行车充电桩业务。有关更多信息,请访问EZGO的网站,网址:www.ezgotech.com.cn。投资者可访问EZGO网站“投资者关系”网站,网址:http://www.ezgotech.com.cn/Investor/

Safe Harbor Statement

本新闻稿包含1995年《私人证券诉讼改革法案》所定义的前瞻性声明。前瞻性陈述包括有关计划、目标、目标、战略、未来事件或绩效、基本假设的陈述以及除历史事实陈述以外的其他陈述。当公司使用诸如“可能”、“将”、“打算”、“应该”、“相信”、“期望”、“预期”、“计划”、“估计”或类似的表达方式,而这些表达方式并不完全与历史事项有关时,它是在作出前瞻性陈述。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,它涉及的风险和不确定性可能导致实际结果与前瞻性陈述中讨论的公司预期存在重大差异。这些报表具有不确定性和风险,包括但不限于以下内容:公司的目标和战略;公司未来的业务发展;产品和服务的需求和接受程度;技术的变化;经济状况;中国短途运输解决方案市场的增长;以及公司计划服务的其他国际市场;声誉和品牌;竞争和定价的影响;政府法规;本公司计划服务的中国和国际市场的一般经济和商业状况的波动,以及本公司向美国证券交易委员会提交的报告中包含的任何上述风险和其他风险的基础或相关假设。除其他原因外,我们提醒投资者不要过度依赖本新闻稿中的任何前瞻性声明。公司向SEC提交的文件中讨论了其他因素,这些文件可在www.sec.gov查询。公司没有义务公开修改这些前瞻性声明,以反映本协议日期后发生的事件或情况。

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舍弗勒携创新交通出行解决方案亮相上海车展

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  • 舍弗勒电机、燃料电池解决方案、线控一体化底盘等多款创新产品首次亮相上海车展
  • 丰富的电驱动产品及系统解决方案,满足各类电气化应用需求 
  • 创新的智能驾驶解决方案助力未来可持续城市交通发展
  • 舍弗勒将持续在中国投入,致力于成为客户的首选技术合作伙伴

上海2021年4月20日 /新闻稿网 - Xinwengao.com/ — 当前,全球新一轮技术革命和产业变革加速演进,电动化、智能化、网联化作为汽车产业的主要发展趋势正进入快速和深入发展阶段。全球性汽车及工业产品供应商舍弗勒集团积极拥抱产业变革,为推动行业发展贡献力量。在2021上海国际汽车展上(H2.2/6BF101),舍弗勒以“电气化和智能驾驶解决方案”为主题,展示了一系列应对行业变革的创新解决方案。

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“汽车行业是实现全球碳排放目标的重要一环,也是推动新一轮技术变革的关键力量。”舍弗勒集团汽车科技事业部首席执行官马迪斯·青克先生表示,“作为汽车行业的重要供应商,舍弗勒将紧贴市场需求及行业发展趋势,通过丰富的系统知识和产品组合,致力于成为客户的首选技术合作伙伴,与客户一同面对行业挑战。”

本届展会上,舍弗勒展示了面向智能驾驶和汽车动力总成电气化的创新产品和系统解决方案,其中多款产品首次亮相上海车展,如舍弗勒自主研发的电机产品、燃料电池关键零部件、线控一体化底盘以及电液式助力转向系统等。此外,舍弗勒还重点展示了针对商用车的解决方案,助力商用车向零排放、电气化及智能化方向发展。

丰富的产品组合,满足各类电气化需求

动力总成电气化是降低碳排放,从而实现可持续交通的有效方式。作为电驱动领域的领先供应商,舍弗勒在展会上展示了全面的产品及系统解决方案,可满足各类电气化应用需求,涵盖48V轻混、插电混动及纯电动。此外,舍弗勒还在不断丰富其在电驱动领域的产品组合。现在,舍弗勒的电气化解决方案已经拓展到了电机领域,新的电机产品即将投入量产。

舍弗勒电机生产采用模块化、高度集成的技术平台,充分利用了公司在机械零部件、生产制造及电机绕线等领域的能力。电机系列产品实现了电压等级从48V至800V、功率等级从20kW到300kW及以上、冷却方式从水冷到油冷等全方面覆盖,具有高效能的特点,可用于混动模块、专用混动变速箱(DHT)和电驱动桥等系统中。目前,舍弗勒已经在乘用车及商用车领域获得了一系列电机量产订单,最早将于今年投入量产。

此外,舍弗勒认为氢在开发零排放驱动解决方案方面拥有巨大潜力。在这一领域,舍弗勒充分发挥自身在汽车及工业领域的优势,开发了氢燃料电池金属双极板等关键零部件。金属双极板生产所需的成型、焊接、涂层和密封等全部关键工艺均可由舍弗勒自身完成。在这方面,舍弗勒卓越的制造工艺是确保燃料电池性能稳定及高效的关键。此外,舍弗勒在氢燃料电池领域还可以提供电子控制系统、特种气膜轴承、智能热管理模块以及氢气循环模块等产品。目前,舍弗勒正加快推进氢燃料电池金属双极板等关键零部件的量产进程。

智能驾驶及城市交通出行解决方案

城市化、人口增长及气候变化等发展趋势正在给城市交通出行带来深远的影响,人们对零排放、自动化及互联式交通出行方式的需求不断增加。本届展会上,舍弗勒展示了一系列面向智能驾驶及未来城市交通出行的创新解决方案,如智能线控一体化底盘、智能线控转向角模块(iCorner)、智能后轮转向系统(iRWS)以及电液式助力转向系统(EHPS)等。

舍弗勒线控一体化底盘搭载了基于舍弗勒轮毂驱动的智能线控转向角模块,可通过搭配不同车身,实现多种车辆概念,如Schaeffler Mover,满足不同自动驾驶场景的应用需求。针对商用车开发的电液式助力转向系统将传统液压助力转向系统与高度集成的智能驱动模块相结合,在实现传统电控助力转向功能的基础上,又具备了完整的线控转向能力,支持ADAS/AD功能,助力商用车实现自动驾驶。此外,舍弗勒还展示了机电一体化智能后轮转向系统,该系统可提高驾乘舒适性和安全性,在当今快速发展的城市化交通中具有明显优势。

深耕中国,致力长远发展

自1995年在中国投资生产以来,舍弗勒已成为中国汽车和工业领域重要的供应商和合作伙伴。20多年来,舍弗勒始终秉承“本土资源服务本土市场”理念,深耕中国市场,不断加快本土生产和本土研发,为客户提供高品质产品与近距离服务。

“中国是舍弗勒集团最重要的市场及区域之一,也将成为推动世界经济复苏的重要引擎之一。”舍弗勒集团首席执行官克劳斯·罗森菲尔德先生表示,“作为全球性的汽车和工业产品供应商,舍弗勒致力于成为创新驱动的引领者,我们将在中国持续投入,通过创新的产品和技术解决方案,助力客户长远发展。”

“电气化和智能驾驶解决方案”为主题,舍弗勒亮相2021上海国际汽车展,展示一系列针对智能驾驶和动力总成电气化的产品和技术解决方案
“电气化和智能驾驶解决方案”为主题,舍弗勒亮相2021上海国际汽车展,展示一系列针对智能驾驶和动力总成电气化的产品和技术解决方案

 

在车展媒体日第一天举行的媒体见面会上,舍弗勒集团首席执行官克劳斯·罗森菲尔德先生(左侧屏幕左二)、舍弗勒集团汽车科技事业部首席执行官马迪斯·青克先生(左侧屏幕左一)通过现场连线的形式与参会媒体分享了舍弗勒集团战略、汽车业务发展及创新产品和技术
在车展媒体日第一天举行的媒体见面会上,舍弗勒集团首席执行官克劳斯·罗森菲尔德先生(左侧屏幕左二)、舍弗勒集团汽车科技事业部首席执行官马迪斯·青克先生(左侧屏幕左一)通过现场连线的形式与参会媒体分享了舍弗勒集团战略、汽车业务发展及创新产品和技术

 

舍弗勒电机应用范围广泛,功率等级覆盖20kW到300kW及以上,可用于混合动力模块、专用混动变速箱及纯电驱动电桥单元
舍弗勒电机应用范围广泛,功率等级覆盖20kW到300kW及以上,可用于混合动力模块、专用混动变速箱及纯电驱动电桥单元

 

舍弗勒为氢燃料电池提供金属双极板等核心零部件
舍弗勒为氢燃料电池提供金属双极板等核心零部件

 

舍弗勒线控一体化底盘可通过搭配不同车身,实现多种车辆概念,如Schaeffler Mover,满足不同自动驾驶场景的应用需求
舍弗勒线控一体化底盘可通过搭配不同车身,实现多种车辆概念,如Schaeffler Mover,满足不同自动驾驶场景的应用需求

相关链接 :

https://www.schaeffler.cn

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玛氏公司设立全新的供应商联盟,协力推进气候行动

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  • 玛氏宣布与企业可持续发展战略咨询公司Guidehouse建立合作关系,并设立了全新的气候变化供应商领导联盟(Supplier LoCT),旨在通过鼓励全球供应链企业参与气候行动,进而加快全行业的气候保护进程。
  • 百事公司和味可美已加入该联盟,以帮助供应商制定科学的气候保护目标和行动计划。
  • 玛氏公司首席采购与可持续发展官Barry Parkin对新的联盟表达了欢迎与支持,并表示,供应链转型对改变气候变化的轨迹至关重要。
  • 玛氏还同时宣布了其在减少温室气体直接排放方面的进展情况,该业务有望在未来三年内达到玛氏的2025节能减排目标。

弗吉尼亚州麦克莱恩2021年4月20日 /新闻稿网 - Xinwengao.com/ — 今天,玛氏公司宣布与企业可持续发展战略咨询公司Guidehouse成立一个全新联盟 — 气候变化供应商领导联盟(Supplier LoCT),以动员供应商采取气候行动。该合作旨在通过为供应商提供相关知识、资源和工具来帮助他们制定气候保护计划,以减少对地球气候产生的负面影响,进而推动全行业的气候行动。

在中国,玛氏始终致力于减少温室气体排放、推动行业的互惠可持续发展,以期为人类及其爱宠创造一个更加美好的明天。“未来始于当下”,在企业愿景的指引下,玛氏中国在节能减排和可持续发展方面已取得了卓越成果 — 2020年,玛氏箭牌达成包装减塑450吨的目标,并承诺坚定践行“玛氏包装可持续全球承诺”;而玛氏箭牌的Go Green 项目则通过吹响“从心绿起”的集结号召,实现了全年减少8%的办公室用纸量。在工厂运营方面,玛氏中国更是成就斐然:早在2016年,玛氏在中国的7家工厂就实现了废弃物零填埋,并通过采用先进的节能环保技术,全方位实现节能减排;玛氏箭牌永和工厂和新动工的玛氏天津宠物食品工厂,更获得了美国建筑节能奖LEED的数字化绿色工厂认证。

在联盟建立的第一年,联盟将侧重于帮助供应商了解自身业务中关于温室气体减排的基础信息,包括如何计算过往温室气体排放量和制定减排的科学目标。玛氏是气候变化供应商领导联盟(Supplier LoCT)的创始企业,百事可乐和味可美也已加入该联盟并呼吁其供应链中的相关方参与联盟行动。

目前,玛氏已经通过改用可再生能源,在推进企业节能减排方面取得了稳步进展 — 可再生能源占公司全球用电量的54%,正朝着提前实现2025年中期目标迈进。在未来三年内,玛氏在运营中的温室气体直接排放量将减少超过42%(与2015年气体排放量相较),为2040年实现温室气体零排放蓄势。

玛氏公司首席采购与可持续发展官Barry Parkin在谈到该联盟时说:“在全球都希望能从新冠疫情的影响中尽快恢复的当下,今年将是改变气候变化轨迹的关键一年。全球企业及其供应商应该团结起来,保护地球和全球社区的健康,为我们的子孙后代谋求福祉。这点十分重要。”

“玛氏企业运营节能减排方面已取得了强有力的进展,我们有机会提前实现玛氏的2025目标。然而,由于我们的扩展供应链的温室气体排放量占到了总数的94%以上,我们还必须与供应商合作,推动更加广泛的供应链转型,以减轻我们对气候变化的负面影响。我们希望能通过建立和供应商更紧密的伙伴关系,让他们更积极地参与到企业可持续发展的进程中来,共同为全球气候变化做出有意义的贡献。”

该联盟是玛氏在2019年启动的#PledgeforPlanet倡议的一部分,该倡议呼吁玛氏供应商根据科学减碳目标设定气候行动目标,并参与气候组织发起的RE100行动,拥抱以可再生能源为企业运作核心的未来。玛氏专注于让其最大的200家合作供应商参与到该联盟中,以最大限度地发挥联盟的影响力,加速变革。到目前为止,已有23家玛氏的主要供应商制定了科学气候行动目标或加入了RE100行动。此外,另有30家供应商也号召响应制定了其气候行动目标,并申请加入了气候变化供应商领导联盟(Supplier LoCT)。

玛氏希望通过积极让供应商参与气候行动,加快推进企业温室气体减排的议程,实现在2025年和2050年底之前分别将其价值链中的温室气体排放总量降低27%和67%。

Guidehouse的可持续发展负责人以及公司能源、可持续发展和基础设施部门的合伙人Britt Harter表示:“如今,减排措施是必不可少的,但在全球供应链中也确实有一些温室气体的排放是无法避免的。庆幸的是,世界各地的组织都已经基于科学减排措施做出了大胆的承诺,但我们也意识到了时间的紧迫。所以我们更希望与玛氏、百事和味可美达成合作,借助行业领导企业的力量在减排这件事上勠力同心、突破进取。”

此外,包括食品工业协会(FMI)和可持续性非营利组织Ceres在内的行业组织,都对玛氏关注气候变化议题,并成立气候变化供应商领导联盟(Supplier LoCT)的举措表示赞赏与支持。

"像这样有竞争先见性的联盟是促进行业向温室气体排放科学目标迈进的关键组成部分,”食品工业协会供应链与可持续发展高级总监Marjorie DePuy说道,“在推动减少整体温室气体排放的过程中,每个公司的供应链实践都很重要。”

可持续发展非营利组织Ceres的企业清洁能源领导总监Steven Clarke表示:“随着行业龙头企业愈加注重减排科学目标的制定,我们也注意到企业开始重视温室气体减排问题,尤其是对达到企业价值链中对企业温室气体‘范围三排放’标准的需求日渐增加。然而,企业如今面临的挑战不仅仅是如何激发供应商对减排的热情与动力,更在于需要我们培养与建立供应商在温室气体减排方面做出实际行动的能力。”

相关链接 :

https://www.marschina.cn/zh

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富士胶片29款产品获“2021红点设计奖” 再创历史最多纪录

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上海2021年4月20日 /新闻稿网 - Xinwengao.com/ — 富士胶片荣誉宣布,包括一次成像相机instax系列及“X系列”、“GFX系列”数码相机等在内的29款产品喜获“2021红点设计奖(Red Dot Design Award: Product Design 2021)”。其中,“FUJIFILM PROJECTOR Z8000”投影机更是拔得头筹,荣获最高奖项“Best of the Best”大奖。

此次富士胶片旗下29款产品获奖,源于其产品精美的外观和最大程度释放产品本身优异功能和性能的设计,受到了专家的高度认可。

“红点设计奖”是创立于1955年的国际性设计大奖,由总部位于德国埃森的“北莱茵河威斯特伐利亚设计中心”颁发。基于设计的创新性、功能性、人体工程学、生态学、耐久性等标准进行评审并为优秀产品颁奖,是与德国“iF设计大奖(iF design award)”、美国“IDEA”齐名的世界三大设计大奖之一。今年“红点设计奖”共收到全球约7,800份申请,最终由享誉全球的设计专家进行评审。

富士胶片在产品和服务的开发中,不仅注重产品本身的功能和性能,在设计开发上也力求将之充分发挥。富士胶片将继续倾尽设计力量,为产品创造新的价值。

富士胶片29款产品获“2021红点设计奖” 再创历史最多纪录
富士胶片29款产品获“2021红点设计奖” 再创历史最多纪录

获得2021红点设计奖“Best of the Best大奖”的镜头旋转式超短焦投影机 “FUJIFILM PROJECTOR Z8000 “FUJIFILM PROJECTOR Z8000(简称FP-Z8000)是Z系列镜头旋转式超短焦投影机中的一款高流明机型。8000流明(lm)的光通量可投影出明亮的画面,且相较同类产品,设计最为紧凑、轻巧*1。该产品只需旋转镜头而无需移动主体,即可实现全方位投影,还可以从近距离投射大尺寸图像,满足空间受限场所的投影需求。

FP-Z8000外观设计时尚,采用旋转式镜头,可以平放和竖放,可根据使用条件选择安装方案。该产品有黑色和白色两款机型可供选择。

富士胶片镜头旋转式超短焦投影机 “FUJIFILM PROJECTOR Z8000”荣获2021红点设计奖最高奖项“Best of the Best”大奖
富士胶片镜头旋转式超短焦投影机 “FUJIFILM PROJECTOR Z8000”荣获2021红点设计奖最高奖项“Best of the Best”大奖

*1 在配备激光光源、8000流明以上超短焦距投影机(TR值小于0.4)产品当中。(截至2021年4月13日。根据富士胶片调查数据)

富士胶片荣获2021红点设计奖产品:(除5款未公布的产品)

富士胶片29款产品获“2021红点设计奖” 再创历史最多纪录(图中不含5款未公布产品)
富士胶片29款产品获“2021红点设计奖” 再创历史最多纪录(图中不含5款未公布产品)


* 本新闻由日本富士胶片株式会社发布。
* 富士胶片不保证本新闻中的产品在所有国家均有销售。医疗产品批准的使用情况在各国家、地区均有所不同。
* 产品规格和外观如有更改,恕不另行通知。

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创新 融合,共建数字新生态 “2021中国自动化产业年会”隆重举行

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北京2021年4月20日 /新闻稿网 - Xinwengao.com/ — 由中国自动化学会主办,智能制造推进合作创新联盟、中国仪器仪表行业协会、工业控制系统信息安全产业联盟、边缘计算产业联盟、全国机械安全标准化技术委员会、全国工业过程测量控制和自动化标准化技术委员会协办,控制网&《自动化博览》承办的2021中国自动化产业年会暨第十六届中国自动化产业世纪行活动(CAIAC 2021)于2021年4月15日在北京隆重举行。

自2006年至2021年,中国自动化产业年会暨中国自动化产业世纪行活动历经十六年积淀,已发展成为了业内首屈一指的行业盛会。活动当晚,有200余位引领中国自动化产业发展的业界专家、企业高层及来自各行业的用户代表齐聚一堂,中国自动化学会副理事长、中国工程院院士桂卫华,中国自动化学会特聘顾问、中国科学院院士吴宏鑫,中国自动化学会副理事长、中国科学院沈阳自动化研究所所长于海斌等出席了此次活动。

桂卫华院士在致辞中指出,利用自动化、数字化、智能化技术,坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国,推进产业基础高级化、产业链现代化,提高我国经济质量效益和核心竞争力,是新时期赋予所有中国自动化人的历史使命,也是当前中国自动化产业所面临的新机遇和新挑战。

吴宏鑫院士在致辞中表示,以数字技术为核心的通用型技术正在全球范围内加速新一轮技术革命与产业变革,只有持续创新、不断加强技术、产业融合,共建数字新生态,才能真正推动中国制造业从“制造”走向“智造”,开创中国智能科学技术与产业发展新未来。

启动仪式嘉宾合影
启动仪式嘉宾合影

“2021中国自动化产业年会”之领袖企业推动中国(新型工业化进程)高层论坛以“创新融合,共建数字”为主题,在CEO巅峰对话中,和利时科技集团有限公司副总裁何春明,大陆希望集团机电板块总经理、希望深蓝空调制造有限公司总经理、希望森兰科技股份有限公司总经理何建波,ABB(中国)有限公司高级副总裁、ABB中国过程自动化事业部负责人蒋海波,西门子(中国)有限公司数字化工业集团副总裁、行业销售总经理安晓杰,菲尼克斯电气中国公司行业发展与自动化&智能技术与解决方案高级副总裁彭晓伟,德国倍福自动化有限公司执行董事、倍福中国公司创始人梁力强与现场来宾深入分析数字化时代自动化技术变革和产业趋势,探寻自动化产业未来发展之路。

领袖企业推动中国(新型工业化进程)高层论坛
领袖企业推动中国(新型工业化进程)高层论坛

本届高层论坛还特别邀请于海斌所长带来报告《工业互联网 — 互联网+制造业的一种范式》,他从工业互联网的发展背景、体系架构与技术、应用及范式等方面展开阐述,指出在工业互联网新一轮革命中,工业软件、控制系统等的历史欠账,既是掣肘也是突破的机遇。工业互联网是核心,制造智能革命才是使命。中国宏观经济研究院教授、著名经济学家常修泽作报告《下一步 中国要素市场化配置改革前瞻》,他从劳动、土地、资本、知识、技术、管理、数据“七要素”的形成谈起,分享了推进要素市场化配置改革的战略考虑,指出深化经济改革的必然趋势和战略选择。

CAIAC2021旨在铭记和展望中国自动化产业发展的历程,总结和表彰为其发展做出重要贡献的个人、团队与企业,全面展示不断革新的自动化产品,透彻分析成功的行业解决方案与应用案例,产学研用并重,以“公正、公平、公开、专业”的原则全面展现过去一年里中国自动化产业的不断进步与闪光点活动历时4个月,经过入围推荐、专家评审、网上投票,最终,2020中国自动化领域年度人物、年度团队、年度最具影响力工程项目、年度最具价值解决方案、年度最具竞争力创新产品、用户信赖产品、年度优质工业安全服务商、年度创新成长企业、年度企业九大奖项于当晚一一揭晓。

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中电金信出席FACTOR思享会详解场景化供应链金融建设实践

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北京2021年4月20日 /新闻稿网 - Xinwengao.com/ — 今年的政府工作报告提到,要创新供应链金融服务模式。“十四五”规划纲要指出,要推动供应链金融等服务创新发展。供应链金融已成为当下,国家重点关注的金融服务领域。

为进一步鼓励金融机构、核心企业等运用大数据等新技术建立信息化平台,加强对供应链金融的风险监控,4月16日,广东省商业保理协会、广州市商业保理行业协会、深圳市商业保理协会主办,中电金信等单位协办的2021年“FACTOR思享会”系列活动第二期沙龙暨商业保理公司与银行保险、金融科技公司业务合作对接交流会在深圳举行。金融专家、技术大咖、生态合作伙伴等围绕数据金融、场景化供应链金融、信用风险等话题进行了深入的探讨、交流。

中电金信供应链金融负责人出席活动,并发表主旨演讲,详细带来公司在场景化供应链金融建设的实践思路与经验。

中电金信供应链金融负责人表示,目前产业供应链金融最大的痛点是场景差异化,每个行业供应链上下游千差万别,各个区域生态错综复杂。例如手机、建筑、汽车、机器人、新能源汽车尽管都涉及原材料采购、生产、销售、物流等流程,但行业是有差异的,并且仅在采购阶段,就涉及合同、定单、售后、入库、对帐、发票、应付/已付款等环节。每个环节也会产生大量信息。中电金信供应链金融的建设思路是通过对产业链散落数据的对接、收集、以及与外围数据的校验核对,形成“有效数据”,通过对这些有效数据的精细化管理,从而降低金融服务中的资金风险。

依托供应链金融领域多年的服务经验,中电金信以场景作为驱动,结合不同行业的特色,以及自身的技术资源优势,深入产业场景进行数据分析,自主研发的成熟技术框架,可实现对供应链金融应收、预付、存货,三大类业务全流程管理,

针对整个产业链的不同阶段,该平台支持在线多方协同,可对接包括外围第三方数据、非金融机构的服务平台等不同的数据,提供灵活的供应链金融服务,支撑多元化的场景金融服务和差异化的风险管控。


在技术架构方面,平台采用微服务架构,方便通过系统与其他微系统对接,利于项目迭代,满足业务和技术的发展变化,便于应对多变场景需求。

灵活、可扩展,中电金信供应链金融服务平台通过将业务和资产数字化管理,助力产融结合,帮助核心企业提升整体供应链效率和综合竞争能力,同时助推金融机构业务管理和运营创新,快速地获得优质信贷资产,提升信贷投放的决策效率,降低信贷资产风险损失。

近年来,国家层面出台多项政策推动供应链金融发展,供应链金融在国家发展战略上的重要性日益提高,其在解决中小微企业融资难等问题上的作用得到了国家层面的认可和扶持。未来,我国的供应链金融发展空间也会越来越大。中电金信是基于全栈信息技术的金融数字化咨询及软件提供商,以“持续创新、为社会注入新价值”推出供应链金融服务平台,也正在得到越来越广泛的关注。

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中国租赁地产MBI颁奖盛典暨高峰论坛于上海阿纳迪酒店隆重召开

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上海2021年4月20日 /新闻稿网 - Xinwengao.com/ — 回顾过去的2020年,住房租赁行业面临了太多的困难和挑战,长租公寓“乱象”频现,“爆雷”不断,共享办公的空置率更是高达80%。随着疫情的阴霾褪去,政策支持的加强以及对于行业的关注度空前提高,2021年,住房租赁行业也迎来了发展“最好的时代”。

面对未来可期的租赁市场,人们应该关注哪几个“关键词”?如何解构市场与品牌,寻求全新的发展机遇?租赁地产的未来之路又是何种形态?

2021年4月15日,由商业空间资产战略研究咨询机构-迈点研究院联合品牌中国战略规划院、商业空间产经研究媒体-迈点网等数百家媒体举办的第五届“中国租赁地产MBI颁奖盛典暨高峰论坛(2020-2021)”于上海阿纳迪酒店隆重召开。本届峰会,共有500+嘉宾莅临现场,直击思想碰撞,另有30万+人次线上围观。

中国租赁地产MBI颁奖盛典暨高峰论坛(2020-2021)
中国租赁地产MBI颁奖盛典暨高峰论坛(2020-2021)

本届峰会以“寓·望”为主题,基于迈点研究院大数据研究成果,与超过500+来自租赁地产行业的意见领袖、投资机构、行业研究人士以及媒体代表,共同探讨行业政策、区域市场、品类互补、集租入市等系列核心话题,诉诸租赁地产人心声,共同解决市场与品牌运营难题,共绘新时代行业发展蓝图。

此外,睡星人探店、侣行家公寓、微舍共享社区、 奥克伍德碧轩服务公寓、base佰舍、颐和·贝客公寓、铂顿国际公寓、FUNLIVE方隅、阳光城·睿湾、必达、乐乎公寓、宁巢公寓、安歆公寓 、合景公寓、COHESION目林、涂鸦、乐璟、国民科技、优点智能、天诚智能、福悦等作为盛典合作伙伴,也受邀鉴临现场,共同参与和见证这一年一度的行业光辉时刻。

作为本次峰会的重要开篇,迈点分别与河南省公寓管理协会、广东省公寓管理协会、合肥市住房租赁协会、深圳市公寓租赁行业协会等全国各地公寓协会代表签订战略合作协议,协同赋能,把更前沿的数据信息带到区域,把区域动态扩展到全国各地

权威报告数解行业真相
公寓、办公发展新引擎

近年来,公寓和办公领域发展不断加速,市场逐步规范,头部品牌市场规模进一步扩大。那么在整个2020年,集中式长租和分散式长租的品牌影响力表现如何?他们的潜在客群关注度和运营表现如何呢?联合办公该如何布局发展?

在峰会现场,《2020-2021中国住房租赁品牌发展报告》与《2020-2021中国联合办公品牌发展报告》两大行业报告正式发布。

演讲嘉宾:罗钦(左)、郭德荣(右)
演讲嘉宾:罗钦(左)、郭德荣(右)

其中,迈点首席运营官罗钦根据行业2020年的发展现状,总结了长租公寓行业未来的9大趋势:

  1. 行业整合加速,资源进一步想头部品牌集中;
  2. 政企合作进一步增加,迎接未来的巨大发展空间;
  3. 资本离场,创业系品牌发展回归理性;
  4. 房企系长租公寓品牌一枝独秀,扩张步伐明显加快;
  5. 蓝领公寓率先突破,有望发展成为巨大的赛道;
  6. 人才政策持续加码,人才公寓项目集中入市;
  7. 客群多样性增加,新一代年轻人客群对租住环境以及租住服务的要求更高;
  8. 线上直播等新运营模式出现,品牌运营智能化、规范化程度进一步升级;
  9. 整体融资规模有望增加,融资产品的发行将趋于严格。

迈点研究院首席分析师郭德荣分享了联合办公品牌未来的投资经营建议,主要就投资布局、产品服务和运营模式三个维度进行分析;其关键词分别是:城市布局、板块选址、产品方向、服务提升、智能办公、政企合作、战略合作等。

聚焦风控与运营
长租公寓活出更好的未来

分析完市场,回到品牌本身。2020年整个行业经历了疫情的大洗礼,能够存活下来的品牌都拥有自身的运营之道。对于房企系和服务系的公寓品牌来说,如何在2021年继续发力、实现企业运营更上一层楼,成为了所有品牌方们共同的愿景。在此背景下,广东省公寓管理协会会长、YOU+国际青年社区联合创始人刘昕向圆桌嘉宾们提问道:“在座的各位都是如何从运营创新和产品优化的角度,来让自己的企业活的更好的?”

base佰舍公寓首席运营官陆志刚认为,“第一,从创新的角度来说,我们针对不同的人群需求设计出不同的房间,比如我们有推出女性为主的工业风公寓;第二点,运营数智化,通过对数据的分析与建模来了解客户的画像,有针对性地改变运营方式及运营提升点。”

窝趣联合创始人杨稷认为,“产品和运营离不开用户这个基石,所有的创新都是为了给用户提供价值。对于创新这一方面,我们在推出的一些标准化的房间里,会迎合年轻人的特征进行了一些个性化的创新,更好地满足新时代年轻人的需求。”

铂顿国际公寓创始人郝磊先生认为,“我们未来面临智能化的时代,需要更多的把目光放在大数据的分析上,要关注数据对于门店的支持,关注我们的会员跨界交易的价值和体现。”

谈到旭辉瓴寓比较关键的创新点,副总裁莫沸坦言,“第一个就是选择道路和产品十分关键,我们对于产品的设想有更多的选择,不局限在家庭用户;第二个就是我们是中台在管控,我们应该是业内少有的几个所有销售都是由中台管控、而非门店实现的。”

奥克伍德碧轩中国区总经理陈显刚认为,白领公寓的标准化很重要,标准可以提升产品力、降低成本。服务式公寓则需要提前为客户设计好公寓样板房,让客户能够更好的融入进来。

从运营者的角度来说,一方面,科技化运营能够提升效率,另一方面要有自身的客户流量。”雅诗阁中国董事总经理陈志商认为这个问题需要从两个方面进行解答,“而从房地产的角度来说,就是要坚持共享生活的方向,哪怕在疫情期间共享空间还是很重要的。”

市场区域化加剧
租赁地产品牌如何“崭露头角”

面对特色差异越来越巨大的区域化市场,租赁地产又该如何发展呢?在峰会下半场,在迈点住房租赁事业部总经理陈佩的主持下,圆桌嘉宾们展开对于区域租赁市场的的背后真相和未来趋势的探讨。

针对“为租而建”的产生,杭州宁巢公寓运营管理有限公司副总经理方二对“为租而建”总结为两个问题,其一是“为谁建”,其二是“谁来住”。方二认为,“为租而建”发展的未来还会有很多衍生,如居住+生活、居住+社交、居住+创业、居住+N多场景,为了满足住户的多种需求,去调整整体的运营方案;同时无论是什么政策,最终还是要回归到经营的本质 — 如何让有效的空间发挥最大的坪效。

侣行家公寓联合创始人兼总经理黄东东用自身的短租项目为例进行分析,认为想要带动“为租而建”中消费者的热情,必须要完成消费者租住后完整的生活链条,通过研读租客的需求而去改变产品形态,从而得到投资回报率的提升。

面对差异化的区域市场,保利公寓管理有限公司副总经理姚志鹏认为坚持“重点突破区域”会是更好的选择,比如华东区的上海和杭州等地,庞大的进出入人口和租金差相对稳健的态势都会是优质的市场。而在产品方面,姚志鹏强调了“环保”二字,表示要将环保材料作为重中之重,打造环保新产品。

作为深耕广深地区的代表性品牌,一呆公寓COO李文奎认为,关键在于通过品牌经营来降本增效,并且激活员工积极性、全员营销。

微舍(上海)公寓管理有限公司COO李磊认为产品升级要根据需求而来,消费者的需求才是产品升级的主要指向标之一。

方隅公寓执行总裁卢韬则用一句话总结了未来的经营和发展方向:区域聚焦一线,产品聚焦高端。

分享+畅想
租赁地产持续向上的力量

三人行,必有我师焉。作为贯穿本次峰会全程的精彩看点,共有5大TOP品牌进行主题演讲分享,分享经验沉淀,共话长远之道,通过剖析优秀品牌的成功经验,为新时期下品牌运营发展指明方向。

罗意:轻资产模式越规模越经济

乐乎公寓集团创始人CEO罗意表示,一方面,轻资产企业的规模化越强,其边际成本会随之下降、边际收益则会上升,从而所产生的边际利益就越大;另一方面,实现规模化后,企业发展速度也会加快,比如品牌化、组织效率、信息化、多城市与多品类发展速度,以及兼并收购改变增长逻辑等等各个方面都十分占优势。

罗意分享了几点预判:未来五年内,资管分离的时代将会取代现在的商业模式,轻资产机构也会批量涌现;各城市也有本地机构出现,模式会有差异;白领、蓝领、社区型、分散式均有创新空间;高端商务和分散式会更加分散;轻资产机构甚至会出现整合和并购潮。这些代表着轻资产企业并不会因此消亡,相反,它会跟随时代的发展,拥有一个更好的前景。

徐早霞:把握五大核心,让居住更有温度

经过多年的沉淀,安歆公寓总结出了在行业内生存下去必须具备的5个能力,即房源获取能力、品质管控能力、供应链管理能力、客户获取能力和运营效率能力。

徐早霞指出,住房租赁行业只有把安全放心里才有保障,只有让居住有温度客户才会认同你,只有运营商有监管、合规才能够越行越远。最后,她认为在一个非标的行业当中要绝对自律,真正做到行业有标准,只有这样才能够实现健康的发展、持续的发展。

应海平:链接万物,是行业发生真正变革的基础

涂鸦智能智慧酒店&公寓事业部总经理应海平分享到,涂鸦智能作为全球领军IoT云平台,通过强大的解决方案平台能力和渠道能力为行业赋能,涂鸦IoT开发平台累计有超过26.2万注册开发者,日语音AI交互超1.22亿次,每日设备请求次数840亿次。

而在未来,涂鸦智能要构建行业基础物联平台,助力数智化升级。继续为客户在项目落地过程中提供帮助和支持,继续推动智能化产品的应用和落地。

王雪泉:和优秀的人在一起,改变当下发生

针对商业办公市场由供过于求的尖锐矛盾,氪空间首席执行官王雪泉分享了氪空间的服务式办公的全新的解决方案,从业主的角度看,以往的联合办公只能解决少量空置面积,而氪空间根据不同场景推出的服务式办公,可以帮助业主解决上万平米空间的盘活。

王雪泉强调,服务式办公产业也要植入共享办公理念,“这个共享办公的理念要求是无人值守,面积较小,是无人化的场景,降低运营成本,可以赋能整栋大楼或园区。”

王芃兮:营销无处不在,流量在哪投入就应该在哪

公寓作为房地产的二三级市场,预算有限,如何在此基础上进行短视频营销?

《睡星人探店》,作为针对于中高端酒店的垂直类短视频平台,由迈点网、最佳东方、乔邦猎头和先之教育共同倾力打造。其以探店的形式为酒店、民宿和公寓拍摄短视频,以消费者的感受为出发点,直击店面特色,是目前行业性价比最高的短视频营销机构。

“《睡星人探店》睡星人会致力于公寓行业短视频营销,努力整合更多的创意为公寓行业带来更大的收益,为消费者带来更大的便利。”睡星人探店制作人、资深内容营销策划人王芃兮表示。

租赁新物种
超级社区的“超级未来”

李伟:大社区管理如何以最小成本获得最极致的体验?

中富旅居CTO李伟带来了题为“科技赋能大社区”的主题演讲,结合乐璟生活社区丰富的项目运营管理经验,分享大社区的智慧化管理之道。

李伟表示,乐璟接下来将会为更多的企业提供一站式的服务,以乐璟生活社区为起点,提供具体的房子,现成的住宿,员工的餐饮及食堂,而且乐享住APP能满足他们线上的搬家、保洁、维修等服务需求,从而构成一个完整的企业服务平台。

丘运贤:大型租赁社区如何爬坡过坎?

优望公寓董事长丘运贤在“超级社区秀”环节中以《大型租赁社区运营模式分享》为题,详细阐述了其大型租赁社群的运营思路。

丘运贤指出,决定大型社区能保持长期输出力主要在于全链条,涉及前期、建设期和运营期三大阶段 — 前期阶段要确定好产品定位;建设期最好有自己的开发团队和软装管理的团队,能基于智能硬件做自己的产品,否则会对运营造成很大的压力。考虑到这一点,丘运贤表示,自己成立家具研发中心,产品不断迭代,保证了客户满意度,避免因保修率高造成盈利大幅度下降;而运营期的委托管理和运营管理则是结果。

见证品牌荣光,再创华美篇章
第五届中国租赁地产MBI金航奖获奖名单发布

见证品牌荣光,再创华美篇章。峰会最后的压轴精彩即是揭开第五届中国租赁地产MBI金航奖获奖名单,奖项包括“2020年度租赁地产MBI潜力品牌金航奖”、“2020年度集中式长租公寓影响力品牌金航奖及影响力人物奖”、“2020年度分散式长租公寓影响力品牌金航奖及影响力人物奖”、“2020年度服务式公寓影响力品牌金航奖及影响力人物奖”、“2020年度白领公寓影响力品牌金航奖”、“2020年度蓝领公寓影响力品牌金航奖”、“2020年度短租公寓影响力品牌金航奖及影响力人物奖”、“2020年度联合办公影响力品牌金航奖及影响力人物奖”等。

第五届中国租赁地产MBI金航奖颁奖盛典
第五届中国租赁地产MBI金航奖颁奖盛典

结语

第五届“中国租赁地产MBI颁奖盛典暨高峰论坛(2020-2021)”圆满落幕。

正如杭州东方网升科技股份有限公司董事长、最佳东方网/先之网/迈点网/乔邦猎头创始人兼首席执行官乔毅在开幕致辞中所说的,“寓·望”,两个字代表了租赁地产人今年的心境和态度,从这两个字里,可以看到欲望,这是我们在座所有人谋发展的雄心,还可以看到远见,这是我们对市场更严谨而深入的洞察,更看到了希望,这是我们公寓和共享办公行业必将迎来的美好明天

未来总是值得期待,我们的交流与思想碰撞是为了更好的展望未来,深耕租赁地产这一沃土,相信每个品牌都能乘时代新风,展鲲鹏之志,共同创造“最好的租赁时代”。

中国租赁地产MBI颁奖盛典暨高峰论坛于上海阿纳迪酒店隆重召开 - 新闻稿网[Xinwengao.com]

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新华丝路:“牡丹霓裳”装束复原秀在河南亮相

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北京2021年4月20日 /新闻稿网 - Xinwengao.com/ — 4月14日,一场主题为“牡丹霓裳”的大型装束复原秀在洛阳牡丹博物馆拉开帷幕。

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第39届洛阳牡丹文化节于4月1日至5月10日在洛阳盛大举办,向参观者展示洛阳市的牡丹文化。洛阳市地处中国中部的河南省,有着1500年的悠久牡丹种植历史。作为此次洛阳牡丹文化节的一环,装束复原秀是中国首个以牡丹为主题的大型装束复原秀。

复原秀期间,博物馆共展出了30套魏晋、唐代、宋朝三大历史时期的汉族传统服饰,为参观者带来了充满历史沉淀的视觉盛宴。

与传统时装秀不同,此次装束复原秀通过场景连接古今,将古洛阳和现代洛阳融合在一起。此次复原秀还举办了牡丹插花、牡丹茶道等活动。

据中国传统装束复原团队介绍,秀中所展示的汉服的制作者,为了了解历代服装之美,多次前往洛阳,从洛阳博物馆精心挑选不同时期的文物,仔细研究。

中国传统装束复原团队表示:“我们应继续加强考古工作和历史研究,为文物和文化遗产注入活力,丰富社会历史文化。”

作为一个文物资源丰富的城市,洛阳致力于举办各种主题活动,使文物“栩栩如生”,让文物的保护、利用、推广和继承更贴近人们的日常生活。

原文链接:https://en.imsilkroad.com/p/320935.html

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JINGdigital新产品正式面世 B2B企业营销迈入盈收时代

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上海2021年4月20日 /新闻稿网 - Xinwengao.com/ — 从奶茶到咖啡,从租车到公寓,在这些地方,关注商业世界的人多多少少都能念叨出一些品牌名来。但和上述被大众瞩目的ToC领域不同,B2B领域的营销宛如水面下的冰山。不为人知,却左右企业生死。

事实上不仅是狭义的B2B企业,许多ToC企业也上有供应商、下有经销商,甚至对于多数高客单价的耐消品而言,最有效的赚钱方法也是一样的:针对线索(Lead)或者说每一个商机,进行精细地开发、运营与管理。见过没有销售员的健身房,不发传单的英语培训班么?市场部给了销售部1000个电话,销售部表示没有一个成交,问题出在哪?如果谁也不知道这1000个电话的来源、属性、互动过程,即使决策者个人再优秀,这个锅也永远是一个不知所以然的黑锅。对于B2B营销而言,营销数字化几近刚需:一个不透明的、不可量化的营销过程,是根本无法管理的。

当然,营销数字化不是一件零成本的事,且技术应用往往有后发优势:如果在2019年12月23日前,你想让企业自身而不是销售员个人掌握商机所有权,不可避免要为所有销售人员配发工作手机+微信,并由企业统一管理。但就在12月23日后,这个问题只需要上企业微信就可以解决了。企业微信3.0版本开始支持销售离职一键交接、分配客户关系,不仅避免了「销售流失=客户流失」的尴尬情况,也为企业掌握营销的“最后一公里”提供了可能。不过这种后发优势并不是无穷无尽的:我们认为B2B营销数字化已经大结局了,起码这一季是阶段性收尾了。

不必等了,现在就是了解、实践B2B营销数字化的最佳时机。本土的互联网格局已不太可能有颠覆性变化,企业微信也不会再有“连接客户”这样方向性的大更新,直播、视频的生态也已成熟。虽然后续的量变常有,但质变并不可期。我们对过去互联网崛起的黄金年代印象太过深刻了,或许都忘了剧变并不是常态——内卷才是。即使不谈公开竞标,B2B的生意里,客户也一定会对比多家竞品,面对有限的客户,如何比对手更快地建立有效联系、持续输出内容影响、筛选出高意向客户并在第一时间让销售介入跟进……增长的本质,是用营销技术让市场营销更易于衡量。作为MarTech领域的观察者,我们发现在过去这段时间里,有多家MarTech机构都发布了具有阶段性总结性质的产品。本文将以JINGdigital推出的JINGlead为例,并结合JINGdigital总裁徐崑先生的观点展开叙述

B2B领域“新一代”的MarTech具有哪些特点?
它将如何让市场部从“花钱的”成本中心转变为“赚钱的”绩效中心?
一个“轻量级的用户中台”究竟会给B2B企业带来哪些根本性的变化?

1、多样化且一站式

大众所熟悉的B2C领域的营销渠道极多,比如一瓶酒,可以放在微博、抖音、朋友圈卖,也能放在经销商的线下门店卖。而B2B的营销渠道则与此不同,其复杂更多在于一个目标用户既通过你的内容了解你,又通过线上直播或线下活动与你进一步互动,随后通过Email与你进行企业层面的商务往来……

B2C营销在多不在深,B2B营销在深不在多。

B2C渠道虽然复杂,但各个渠道终究能把货卖出去就行了。而B2B则不同,各渠道间必然需要统一管理,并追踪销售与用户互动的流程,才能保障客户资源不被浪费。

总而言之,B2B营销的营销痛点可以总结为多样化且一站式

也因此,选择一个优秀的面向B2B营销场景的MarTech厂商,通常是解决问题的最佳手段:

多样化工具如何针对一名潜客,实现个性化营销?

举个例子,企业可以在各个渠道的广告中(如官网、线下展会等)将潜客引流至公众号沉淀,通过自动回复完善用户身份识别,并推送资料内容。

跟踪用户阅读/下载资料的情况,进一步完善其兴趣标签,并基于此自动地调整菜单、资料内容、群发消息内容,以个性化推动该潜客的活跃度。

当其活跃度达到一定分值(比如关注+10分,参加产品直播+50分,总计60分),系统则分配该用户资料给销售人员跟进,促成成交。

简单来说,以往我们只关注于销售人员个人能力是否足够高强,但事实上一个潜客是否最终购买,往往取决于在销售人员介入前,他是否认可并信任该品牌。而这些由程序自动完成的信任培育,就是营销自动化(MA)。
而互动过程多样化且一站式,正是营销自动化的根本前提。

根据Nucleus Research,营销自动化推动了销售生产力提高了14.5%,同时也导致营销开销减少了12.2%。

2、敏捷与可控性

其实上文隐含了营销漏斗/用户旅程的概念,但毕竟本文不是概念科普文,就不再就概念本身做太多阐释了。

用户旅程的重点在于什么?

坦白来讲,我们认为关键在于它不能只是一句黑话,而是你真的能掌控它。

如果你给我一个MarTech工具,里面用户旅程的路线是固定的,比如关注后一定会推送一篇产品推文,点击说明后一定会提醒留资,留资后就一定会发邀约短信,短信不行换邮件,邮件不行打电话……

那我把用户旅程这一理论研究得天花乱坠,又有什么意义呢?

每个企业对于潜客的认知都是不同的,因此各家的用户旅程,乃至对潜客的评估体系都必然有所差异。抛开成本和企业自身的营销水平不谈,一个理想的MarTech体系必然在技术上支持对“差异”的管理。

这也是本文以JINGlead为例的一个主因,作为一个标准化的SaaS产品,JINGlead支持用户自行调整用户旅程的。大家可以根据潜客的不同来源,设置其营销策略。

比如一个已经付费参与某话题直播的潜客,是不是应该直接推更深度的内容(白皮书)?而相比之下,另一个来自于搜索广告的潜客,先了解其具体需求是否会更友善与有效?

多媒体内容中心+孵化旅程+打分机制=让意向潜客从潜客库中显现
多媒体内容中心+孵化旅程+打分机制=让意向潜客从潜客库中显现

JINGdigital总裁徐崑向我们介绍道,“以直播为例,企业需要的不只是看到直播有多少人参加,还要看到具体报名的人是谁,TA观看了多久,来源于哪个渠道?他是不是看了给他发的短信消息,还是公众号模板消息?目前有无销售人员跟进? 这些细节信息,才是潜客培育是否成功的关键信息。

比如一名潜客只报了名,实际没参加直播,那下一次或许就可以让谁去、以怎样的话术、推动其观看回放提醒。”

除此之外,JINGlead也支持自主设置各环节的评分,并有实时数据分析系统,随时随地开展复盘,让策略调整敏捷与可控。

3、轻量级的用户数据平台

如前文所言“B2B营销在深不在多”,其获客渠道相对于B2C而言,是更容易统一管理的。加之在拥有微信这一超级社交平台的互联网背景下,一个微妙的事实是:

对于多数企业而言,一个优秀的SCRM(社交关系管理系统)+MA(营销自动化)工具,某种程度上就是用户数据平台(CDP)。

那些快消巨头投入上百上千万建设的、梦寐以求的系统功能与“中台”,B2B企业一个标准化SaaS就实现了?

在特定条件下,这并不是梦:

涵盖全渠道潜客,匹配完善多方面数据,赋能品牌业绩转化的数据库
涵盖全渠道潜客,匹配完善多方面数据,赋能品牌业绩转化的数据库

4、打通营销的最后一公里

在聊天中徐崑表示,“对于市场部跟销售部,这个工具(JINGlead )有一个非常重要的协同作用。以往这两个部门间的信息和数据是割裂的,他们各有各系统。由此就会带来很多争执,一个潜客没有转化,销售部说是这个线索的质量低,市场部说是销售部的跟进策略不太行,在争吵之外,冷静下来后他们其实也无法找到答案。

而通过企微,这个潜客或者说“营销的最后一公里就可以打通。市场部和销售部可以同时看到同1个人的实时信息,让所有信息在企业内部无损流转。”

销售线索的实时、快速、多方位流通,侧面增强销售与市场部的合作粘性
销售线索的实时、快速、多方位流通,侧面增强销售与市场部的合作粘性

也因此,在聊及对2021的趋势判断和看法时,徐崑几乎不假思索提“企业微信”。

他认为2021年企业微信将在使用率、普及率上都显著提升。“首先企业微信从根本上解决了潜客资源这一数据资产的归属问题。更关键的是,企业微信可以在公司层面看到客户跟营销人员(包括市场与销售)沟通的过程,从而更清晰地把握商机。”

当然,我们也聊到并同意各部门协同并不仅仅是一个技术问题。技术只解决了最基本的可行性前提,至于更具体的企业文化、组织架构、人员调整,那是各大商学院毕生追索的课题了,并不在我们这短短一篇文章的探讨范畴。

但不可否认的是,使营销过程可视化、可量化,虽然只是营销人的一小步,但也是企业数字化转型的一大步——最快最直接的正反馈,是照破犹豫与迷雾的海上明灯。

 

JINGdigital新产品正式面世 B2B企业营销迈入盈收时代 - 新闻稿网[Xinwengao.com]

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Veeva赵骢分享:医疗创新的“6个转变”和卓越医学事务管理

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上海2021年4月20日 /新闻稿网 - Xinwengao.com/ — Veeva Systems(纽交所代码:VEEV)发布消息:以“聚力创新,医学突围”为主题,聚焦当前医疗热点和痛点展开的第六届中华医学事务年会(CMAC)圆满结束Veeva OpenData中国区总监赵骢(Monk Zhao)就目前“医疗创新趋势”进行了分享。

第六届中华医学事务年会(CMAC)&Veeva赵骢:医疗创新的“6个转变”和卓越医学事务管理
第六届中华医学事务年会(CMAC)&Veeva赵骢:医疗创新的“6个转变”和卓越医学事务管理

在演讲的开始,赵骢先生向大家展示三个创新产品:COVID-19院外检测试剂盒、一款通过呼气来监测用户碳水及脂肪的当前代谢状态的设备以及一款通过游戏来治疗多动症的程序EndeavorRX。这三个创新产品作为冰山一角,向人们揭示了在社会发展和科学技术加持下医疗行业正在发生的演变。那么总体上生命科学行业正在呈现哪些发展趋势呢?赵骢总结了6点变化:

第六届中华医学事务年会(CMAC)&Veeva赵骢:医疗创新的“6个转变”和卓越医学事务管理
第六届中华医学事务年会(CMAC)&Veeva赵骢:医疗创新的“6个转变”和卓越医学事务管理

生命科学行业医疗创新的六大趋势

趋势一:诊疗场所的改变

在未来,数字化医疗技术会大大消减患者和专业机构之间的壁垒,让患者可以足不出户,在家中接受专业的诊疗服务。

趋势二:诊疗走向个体化

传统诊疗是根据整体人群的统计结果进行的,而数字化疗法会通过相关APP或其它触达手段来触达患者,继而走向个体化更精准的方向。

趋势三:诊疗整体组织的改变

患者是生命健康行业的终端消费者,提高终端消费者的资源可触及性尤为重要。而传统诊疗组织是初级诊疗->高级诊疗->专家的金字塔模式,复杂庞大,资源可触及性低。但是在未来,数字化技术会让医疗资源和患者形成伙伴式关系,让患者可以随时触达到不同级别的资源,进而满足患者的医疗需求。

趋势四:数据所有权的改变

当前的医疗数据大部分由专业团体掌控,无论是医疗系统还是医保系统,它们都是封闭的。当患者突然更换就诊医院时,他的诊疗纪录会出现中断,而在未来我们将采用区块链技术,通过分布式记账数据库将数据分发,当患者就诊时,他可以通过代币将数据授权给诊疗机构,诊疗机构将数据记录后该记录仍会回到统一的分布式记账数据库中,最终通过这样的方式来得到一个完整、统一的医疗记录。

趋势五:医患角色的改变

患者作为医疗数据的拥有者,可以随时将个人数据授权给相关的制药公司或者保险公司 — 信息化打通了专业与非专业之间的桥梁。因此,医生的角色会从最早的权威、决断者,逐渐变成患者健康之路上的指引者,通过建议的方式来给到患者意见。同时,随着医疗技术的升级,患者可以不断获得更多的资源与信息,最终通过安全的高智能化技术,实现从专业机构诊疗逐渐变成自我诊疗的医疗终极状态。

趋势六:知识库走向大众化

过去,知识的生成与储存都是在专业机构里面完成。未来,专业知识会越来越多地走向大众,在社会中生成和普及。

医学事务正走向协作敏捷远程管理

在外部市场环境变化和新的趋势下,作为药企在推进医学教育与学术交流、生成临床循证医学数据、合规与风险管理等方面发挥关键作用的医学事务,该如何与时俱进,实现医学事务的卓越管理呢? 

关键词一:协作平台

医学事务大致包括四块内容:医学策略、医学信息、医学活动、专家互动。 当前一些医疗企业内部的医学事务内容,并未很好地整合在一起。它们的医学策略可能是一份PPT,而医学活动可能是一份Excel,两者之间的关联性不强,导致医学策略无法很好地限制医学活动,同时无法通过相关医学信息进行回溯,这是因为缺乏协作平台的使用。而如果使用如Confluence、Microsoft Teams、Trello、Zoom、Veeva等这类协作平台将医疗活动的内容整合起来,整个团队便可以在不同使用场景下,随时记录信息,随时查看进度,从而更加便捷地来推进工作。

Veeva赵骢:医学事务正走向“协作”、“敏捷”、“远程”管理
Veeva赵骢:医学事务正走向“协作”、“敏捷”、“远程”管理

关键词二:敏捷管理

以造车为例,传统的瀑布式项目管理是一步一步制造局部,最终组装成整车。而敏捷式管理则是以MVP(最小化可行产品)为核心,通过优先级管理和快速迭代的方式,每一次交付都能够实现客户更多的需求,从而逐步将一个原型产品演变成满足客户所有需求的商用产品。 在实际应用中,看板模式(Kanban)更适合医疗企业来进行敏捷管理。举个例子,在医学策略形成之后,我们会在相关的看板工具中,将整个项目做拆解,拆解后会产生不同优先级的任务及不同的工作周期。通过约定,我们拿出其中的部分任务,作为这一个任务周期中需要做的事情,而所有的团队成员都会被分配到不同的任务中。在该周期的所有任务完成后,会被转移到“已完成”板块中。这种模式具有工作聚焦、进度可视化、任务可传递、反馈迅速这四大优势。

关键词三:远程管理

简单来说,远程管理不是远离管理,而是管理半径的扩大。我们可以将远程管理拆解为以下八个部分,远程管理可以助力医学事务管理更透明更高效。

Veeva赵骢:医学事务正走向“协作”、“敏捷”、“远程”管理
Veeva赵骢:医学事务正走向“协作”、“敏捷”、“远程”管理

Veeva如何为医学事务卓越管理赋能?

医学事务工作的重点围绕KOL开展,药企MSL如何借助数字化工具进行高效的进行学术交流和客户管理?以Veeva的多渠道CRM(Veeva Multichannel CRM)产品为例,它整合了多种沟通渠道(面对面、邮件、微信等),并适配多平台(手机端、iPad端、电脑端),覆盖MSL与KOL互动的全周期,MSL可以在不同场景下、多渠道灵活地与KOL进行在线沟通和医学内容传递,实现与KOL建立信任并影响专家学术观念的目标。与此同时,整个团队也可以实时高效协作和管理客户。这将使医学部人员从繁琐、冗长、易出错的工作中解脱中出来,集中精力在最有价值的工作上,为医学事务获得新的赋能。

Veeva为医学事务卓越管理赋能
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关于Veeva Systems

Veeva Systems是全球领先的生命科学行业基于云计算模式的商业解决方案提供商。致力于提供创新的技术架构,卓越的产品服务,以及遵循让客户成功的服务理念。

目前,Veeva在全球范围内服务超过950家企业客户,这些客户中有全球最大的制药公司,也有新兴的生物技术公司。Veeva总部设在美国旧金山湾区,并在欧洲、亚洲和拉丁美洲设有办事处。更多信息,请访问:veeva.com。更多信息,请访问:www.veeva.com

前瞻性声明

本新闻稿中载列了前瞻性声明,内容涵盖市场对Veeva产品和服务的需求和认可、使用Veeva的产品和服务所取得的效果,以及一般商业情况,尤其是生命科学行业的商业现状。本新闻稿中载列的任何前瞻性声明都基于Veeva的历史业绩和当前计划、估算业绩和预期而做出,并不代表这些计划、估算业绩和预期一定会实现。本前瞻性声明是Veeva发布本新闻稿之时的预期,可能需要根据后续事态发展做出变更,但Veeva无义务在今后更新本声明。在做出本前瞻性声明之时,存在多种已知和未知的风险及不确定性,有可能造成实际结果与预期相去甚远。在截至2019年10月31日对10-Q表的备案文件中,“风险因素”和“管理层对财务状况和运营结果的讨论与分析”部分列出了可能影响Veeva财务结果的其他风险和不确定性。该文件载于公司官网:veeva.com“投资者”一栏及美国证券交易委员会网站sec.gov。欲了解更多有关可能影响实际业绩的潜在风险,请参阅Veeva向美国证券交易委员会提交的其他备案文件。

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